Product Diversiteit

Omschrijving

Wat willen we bereiken

Inwoners met verschillende achtergronden voelen zich thuis in Nijmegen en participeren in de samenleving.

Wat doen we

Onze ambitie is dat inwoners met verschillende achtergronden zich thuis voelen in Nijmegen en volwaardig kunnen participeren. Er is ruimte voor diversiteit en er zijn gelijke kansen voor iedereen, ongeacht leeftijd, afkomst, uiterlijk, beperking, geslacht of seksuele voorkeur. Mensen kunnen zichzelf zijn in Nijmegen.

We bieden maatschappelijke ondersteuning aan kwetsbare groepen om hun maatschappelijke participatie te stimuleren. Om gelijke kansen én gelijke toegankelijkheid van voorzieningen te realiseren, streven wij naar interculturalisatie binnen reguliere instellingen en in onze eigen gemeentelijke dienstverlening. In alle programma’s van de gemeente geven we aandacht aan diversiteit. Zo werken we integraal aan het bevorderen van gelijke behandeling van alle inwoners en aan preventie van discriminatie.

Thema’s

Participatie:

Wij streven naar een verhoging van de maatschappelijke participatie van nieuwe Nijmegenaren. Ons doel is gelijke kansen te bieden aan deze doelgroep om te kunnen participeren en hun zelfregie en zelfredzaamheid te vergroten. Hiervoor zetten we onder meer welzijnswerk, informeel taalonderwijs en jeugd- en jongerenwerk in. We ondersteunen zelforganisaties door middel van subsidies.

Seksuele diversiteit

Wij willen dat Nijmegen een stad is waarin homoseksuelen, lesbiennes, biseksuelen en transgenders maatschappelijk geaccepteerd worden. We ondersteunen organisaties op het gebied van homo-emancipatie door middel van subsidies. Landelijk willen wij onze koploperspositie handhaven. In 2015 blijven de uitgangspunten van de Wmo-uitvoeringsnotitie Seksuele diversiteit 2013-2015 van kracht.

Vluchtelingen en asielzoekers

Nijmegen blijft een stad die vluchtelingen en asielzoekers een warm welkom biedt. We willen dat deze kwetsbare doelgroep op het moment dat ze status krijgen snel en adequaat gehuisvest worden. Wij streven naar het wegwijs maken van nieuwkomers en de zelfregie van deze doelgroep te vergroten. Daarvoor bieden we maatschappelijke begeleiding aan asielgerechtigden die zich in Nijmegen vestigen.

Wat gaan we in 2015 doen

In het coalitieakkoord hebben we opgenomen dat we het belangrijk vinden dat organisaties die zorg en ondersteuning bieden in Nijmegen goed omgaan met mensen uit verschillende culturen en met verschillende geaardheid en mensen uit deze groepen in dienst hebben. Met onze partners maken we over dit onderwerp expliciete afspraken. We richten ons op gelijke kansen én op gelijke toegankelijkheid van onze voorzieningen voor iedereen. Daarom organiseren we in 2015 permanente aandacht voor diversiteit en cultuursensitief handelen bij ondersteuners en hulpverleners, bijvoorbeeld via het trainen van de Sociale Wijkteams.

Om onze ambities ten aanzien van diversiteit te kunnen realiseren, zetten we structureel € 133.000 in. Deze middelen gebruiken we vooral voor het versterken van de basis: de informele netwerken en organisaties van kwetsbare personen en groepen.

Een belangrijke opgave is het terugdringen van de oververtegenwoordiging van allochtone jongeren en gezinnen in de zwaardere zorg, door het toegankelijker en effectiever maken van de lichte zorg voor deze groep. Met het EIF project GGZ-migrantenjeugd doen we ervaring op hoe verergering van problematiek en zwaardere hulpverlening kan worden voorkomen door cultuursensitieve GGZ-expertise beschikbaar te stellen voor de Sociale Wijkteams en scholen. In 2015 willen we ervoor zorgen dat deze expertise duurzaam wordt ingebed in onze lokale zorginfrastructuur. In de inkoopvoorwaarden krijgt deze integrale zorg een herkenbare plaats. Daarnaast willen we afspraken maken met zorg- en welzijnsinstellingen over bundeling van expertise en inzet op het gebied van cultuursensitief werken in de wijk.

Wij steunen Ieder1gelijk met jaarlijks € 30.000 extra, maar spreken af dat zij meer werk moeten maken van het werven van eigen middelen. Met deze € 30.000 zal Ieder1gelijk zich vooral richten op gelijke toegankelijkheid van voorzieningen en het tegengaan van discriminatie op de arbeidsmarkt.

Beleidskader:

De WMO-uitvoeringsnotitie Seksuele diversiteit 2013-2015

Het Beleidskader WMO & Jeugd 2015-2018

Financiële gegevens

Toelichtingen

Het saldo van het product diversiteit neemt in 2015 (ten opzichte van 2014) toe met € 115.000. Deze stijging wordt veroorzaakt door een daling van de begrote lasten van € 45.000 en een afname van de begrote baten van € 160.000.

Vanaf 2015 laat het saldo van het product een stabiel beeld zien en ligt op een niveau van € 1,5 mln. Hieronder volgt een toelichting van de belangrijkste mutaties op lasten- en batenniveau.

Lasten

In 2015 nemen de lasten af met € 45.000. Deze daling wordt veroorzaakt door de volgende mutaties:

• De budgetten (subsidie- en overige kosten) nemen per saldo af met € 42.000. De belangrijkste mutaties zijn:
• afname van € 45.000 vanwege de oplopende bezuinigingen op het product vanuit de perspectiefnota 2014;
• afname van € 160.000 i.v.m. de ontvangsten van het COA (faciliteitenbesluit en maatschappelijke begeleiding van statushouders). Deze lasten- en baten zijn in 2014 a-structureel geraamd;
• toename van € 163.000 door de extra beschikbaar gestelde middelen (structureel) uit het coalitieakkoord 2014.
• Overig: per saldo een afname van € 3.000 (herverdeling van de organisatiekosten en indexering budgetten).

De begrote lasten laten vanaf 2015 een stabiel beeld zien van ca. € 1,5 mln.

Baten

In 2015 nemen de baten af met € 160.000. Deze afname wordt veroorzaakt door de eerder genoemde baten van het COA in 2014. De ontvangsten van het COA voor het 'faciliteitenbesluit' en 'maatschappelijke begeleiding van statushouders' zijn a-structureel geraamd. Vanaf 2016 zijn er geen baten geraamd.