| Naam +Vestigingsplaats | MGR Werkbedrijf |
| Programma | Economie en Werk |
| Openbaar belang | De arbeidsinschakeling van werkzoekenden die onder de doelgroepen van de Participatiewet (voorheen: Wet werk en bijstand) vallen. Tevens voert het Werkbedrijf de regie over de uitvoerders van de arbeidsmatige dagbesteding. Deze uitvoerders worden via een meervoudige onderhandse aanbesteding gecontracteerd door het Werkbedrijf (procedure loopt in 2014). |
| Gemeentelijk belang | Gemeente Nijmegen is een van de deelnemende gemeente in de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) van het Rijk van Nijmegen. Het Werkbedrijf is de eerste module van deze MGR. De gemeente heeft de taken in het kader van de arbeidsinschakeling op grond van de Participatiewet gemandateerd en een aantal gedelegeerd aan de MGR. Nijmegen ontvangt van het Rijk binnen het deelfonds Sociaal een budget voor de uitvoering van de arbeidsinschakeling van de zogenoemde onderkant van de arbeidsmarkt. Deze middelen betalen we door aan de MGR. Daarnaast dragen we de middelen uit het Inkomensdeel voor de regulier en beschutte werkplekken over aan het Werkbedrijf (loonkostensubsidie). De gemeente Nijmegen is de gastheer voor de uitvoering van de ondersteunende functies van het Werkbedrijf. |
| Financiële kerngegevens | 2015 is het eerste operationele jaar van de MGR en het Werkbedrijf. 2015 zal in het teken staan van de nadere inrichting en invoering van de dienstverlening door het Werkbedrijf aan de kandidaten (werkzoekenden) en klanten (werkgevers). Er is geen eigen vermogen binnen de MGR Werkbedrijf. Het Regionaal Werkbedrijf stelt in 2015 een Notitie weerstandsvermogen en risico-inventarisatie op. Het Werkbedrijf heeft – gelet op de middelen van het geoormerkte deel van het deelfonds sociaal – geen mogelijkheid om een weerstandsvermogen op te bouwen. De middelen zijn wel tijdelijk te reserveren. Het Werkbedrijf mag deze middelen alleen inzetten voor het doel waarvoor ze door de rijksoverheid worden verstrekt.De totale begroting van het Werkbedrijf bedraagt in 2015 € 21,8 miljoen. Dit is inclusief een geraamd budget voor de arbeidsmatige dagbesteding in het Rijk van Nijmegen (omvang: € 3,9 miljoen) en inclusief rijksmiddelen voor de uitvoering van de (wettelijke) loonkostensubsidieregeling ogv de Participatiewet (omvang: € 0,5 miljoen in 2015). |
| De gemeentelijk financiële bijdrage | In 2015 gaat het voor Nijmegen om een budget van circa € 11,0 miljoen. Daarnaast maakt Nijmegen een bedrag van naar verwachting € 2,8 miljoen over voor de uitvoering van Nijmeegs maatwerk. Dit wordt geregeld in een overeenkomst met het Werkbedrijf. Een belangrijk onderdeel wordt gevormd door de opdracht aan het Werkbedrijf een loonkostensubsidieregeling uit te voeren voor een brede doelgroep werkzoekenden.Verder draagt Nijmegen de middelen voor de uitvoering van de (wettelijke) loonkostensubsidie over aan het Werkbedrijf en de middelen voor de realisering van de begeleiding van mensen op de arbeidsmatige dagbesteding. |
| (Financiële) risico's | Uitgangspunt voor het Werkbedrijf Rijk van NIjmegen is het budgettaire kader dat de deelnemende gemeenten meegeven. Desondanks zijn er als gevolg van de nieuwe wetgeving (Participatiewet) elementen die een mogelijk financieel risico kunnen betekenen. Deze risico's hangen nauw samen met de voorziening Beschut Werk op grond van de Participatiewet. Deze zijn vooralsnog niet te kwantificeren. Andere mogelijke risico's hangen samen met tegenvallende resultaten van het Werkbedrijf om kandidaten uit de bijstand naar werk toe te leiden. Dit kan een negatief effect hebben voor het programma Inkomen en Armoedebestrijding (meer mensen in de bijstand dan de landelijke tendens). Daarnaast bestaan er risico’s in de uitvoering van de nieuwe taak arbeidsmatige dagbesteding. Deze taak gaan we in 2015 voor het eerst uitvoeren, omdat klanten hun oude rechten nog voor maximaal één jaar blijven behouden kan de beoogde volumevermindering minder gunstig uitpakken dan verwacht. |
| Doel begrotingsjaar | Op het moment van schrijven moet de begroting van de MGR / Werkbedrijf nog in het bestuur vastgesteld worden. Ook de overeenkomst tussen gemeente en Werkbedrijf is nog niet vastgesteld. De doelen op hoofdlijnen van het Werkbedrijf luiden als volgt:- zoveel mogelijk (leer)werkplekken ophalen en vervullen;
- zoveel mogelijk kandidaten naar (leer) werkplekken toeleiden;
- kandidaten met verminderde loonwaarde ondersteuning bieden op een (leer) werkplek.
|
| Ontwikkelingen | Het jaar 2015 staat in het teken van de transitie van tien organisaties, namelijk de afdelingen Werk van de (nu nog) negen deelnemende gemeenten en het SW-bedrijf Breed naar één organisatie: het Werkbedrijf Rijk van Nijmegen. |
| Agenda begrotingsjaar | - integratie tussen GR Breed en MGR Werkbedrijf.
- afronden van selectie van personeel.
- nadere inrichting van het bedrijf.
- nadere vormgeving van de dienstverlening.
- verder professionaliseren van het opdrachtgeverschap (in afstemming met het gemeentelijk opdrachtgeverschap)
|
| Beslispunten | Geen. |